Case Study
Von der Vision zum Markt in 6 Monaten
Wie ein Fintech-Product Owner seine stagnierende Produktvision zur Marktreife brachte
Die Ausgangssituation
Wir haben eine großartige Vision für unsere AI-Platform, aber unsere bestehenden Teams sind bereits voll ausgelastet mit ihrem Tagesgeschäft. Wir brauchen einen Weg, wie wir diese Innovation voranbringen können, ohne unsere laufenden Projekte zu gefährden.
So beschrieb unser Kunde, ein Product Owner eines Fintech Unternehmens in Nürnberg, die strategische Herausforderung. Das Fintech-Unternehmen hatte eine ambitionierte Vision für eine Trusted AI Platform - ein sicheres Zuhause für alle KI UseCases einer Bank, das auch compliant ist. Die Herausforderung lag darin, diese Innovation parallel zum Tagesgeschäft zu entwickeln, ohne die bestehenden Teams zu überlasten.
Optimale Ressourcen-Allokation zwischen Core-Business und Innovation
Aufbau spezialisierter AI-Expertise neben bestehenden Kompetenzen
Beschleunigung der Time-to-Market in einem kompetitiven Umfeld
Balance zwischen bestehenden Kundenverpflichtungen und neuen Produkten
Wettbewerbsdruck durch internationale Konkurrenz
Organisatorische Optimierung
Die richtige Team-Struktur
Unsere Beratungsleistung
- Deep-Dive-Analyse der Vision und Ziele des Product Owners
- Identifikation der strukturellen Optimierungspotentiale
- Design einer schlanken, fokussierten Team-Struktur
Die Optimierung
- Gründung eines dedizierten Innovation-Teams für AI-Entwicklung
- Bündelung der AI-Expertise in einer fokussierten Einheit
- Agile Entwicklungskultur für schnelle Markteinführung
Ergebnis nach 3 Sprints
- Streamlining der Entwicklungsprozesse
- Fokussierung der Ressourcen auf die AI-Innovation
- Wieder Momentum im Produktentwicklungsprozess
Strategische Neupositionierung
Von der Idee zur Go-to-Market-Strategie
Die haben ein interessantes Produkt, aber von meinen Leuten kennt sich leider fast keiner mit KI aus. Das ist schade
Unsere Optimierungsleistung
- Entwicklung einer komplett neuen Lösungsarchitektur für die "Trusted AI Platform"
- Transformation technischer Konzepte in verständliches Marketing-Material
- Erstellung überzeugender Sales-Unterlagen mit AI-Fokus
Die Konzeption
- Unique Value Proposition: Deutsche KI-Souveränität als Differentiator
- Technische Architektur: DSGVO-konforme AI-Infrastruktur auf deutscher Cloud
- Go-to-Market-Strategie: Positionierung als "Sovereign AI-as-a-Service"
Der Durchbruch
- Nicht nur der ursprüngliche Partner war überzeugt
- Zwei weitere Partner zeigten sofortiges Interesse
- Das neue Team erhielt mehr Ressourcen und Expertise
Technische Umsetzung
Vom Konzept zum funktionsfähigen PoC
Unsere Entwicklungsleistung
- Aufbau einer hochperformanten AI-Infrastruktur auf Open Telekom Cloud
- Implementation einer hybriden GPU-Skalierung für 60% Kosteneinsparung
- GitOps-Pipeline für vollautomatisierte Deployments
Die technische Lösung
- Infrastruktur: Multi-Master Kubernetes mit intelligenter GPU-Orchestrierung
- AI-Stack: vLLM Framework für <200ms Response-Zeiten
- Compliance: 100% deutsche Datenresidenz und DSGVO-Konformität
- Skalierung: Dynamische GPU-Node Bereitstellung für optimale Kosteneffizienz
Der PoC-Erfolg
Das Ergebnis: Von der Herausforderung zum Marktführer
(2 statt 10 Monate)
durch optimierte AI-Infrastruktur
vor US-Konkurrenten
für KI-Risikobewertungen
Die Learnings: Warum es funktionierte
Struktur vor Technologie
Erst die richtigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen, dann innovieren.
Vision + Expertise = Magnetwirkung
Die Kombination aus klarer Vision und echter Fachexpertise zieht automatisch Partner und Kunden an.
Speed-to-Market als Strategie
In schnelllebigen Märkten ist Geschwindigkeit oft wichtiger als Perfektion.
Deutsche Souveränität als USP
DSGVO und Datensouveränität sind nicht nur Compliance-Themen, sondern echte Wettbewerbsvorteile.
Ihr Unternehmen, Ihre Vision - Unser Enablement
Haben Sie auch eine Vision, die noch nicht ihr volles Potenzial entfaltet? Fehlt Ihnen die AI-Expertise für den nächsten Schritt?
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